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專業(yè)銷售優(yōu)質(zhì)茅臺鎮(zhèn)原漿老酒

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品牌: 茅臺鎮(zhèn)原漿老酒
單價: 面議
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發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 全國
有效期至: 長期有效
最后更新: 2018-11-15 16:14
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產(chǎn)品詳細說明

專業(yè)銷售優(yōu)質(zhì)茅臺鎮(zhèn)原漿老酒

專業(yè)銷售優(yōu)質(zhì)茅臺鎮(zhèn)原漿老酒

公司位于國酒之鄉(xiāng)茅臺鎮(zhèn),財富熱線:155 1961 9119  微信同號

http://www.nanguojy.com/

貴州省仁懷市博久酒業(yè)銷售有限公司前身為“吳氏燒坊”,是吳勇先生先輩在古鎮(zhèn)茅臺的主要家業(yè),在先< 輩的歷經(jīng)磨難傳下釀酒工藝“吳氏燒坊”在吳勇先生的苦心經(jīng)營下,規(guī)模不斷擴大,2010年代經(jīng)過重組于現(xiàn)在的貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)博久酒業(yè)銷售有限公司。長期以來,公司繼承傳統(tǒng)工藝,依托現(xiàn)代科學技術(shù),不斷開拓創(chuàng)新,經(jīng)過二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè),定型出了 公司位于國酒茅臺的發(fā)源地茅臺鎮(zhèn),公司占據(jù)天時、地利和釀造環(huán)境的天然條件,秉承傳統(tǒng)工藝,依托現(xiàn)代化釀造科技,目前公司已發(fā)展成為由兩個基地的構(gòu)成,發(fā)酵池100余個,占的面積10000平方米,年銷售醬香型白酒1000余噸,庫存原酒10000余噸,擁有職工100余人,公司是供銷一體的實體企業(yè)。

公司具有自主獨立知識產(chǎn)權(quán),主打以品牌“易民酒、貼牌、定制”為主,公司在經(jīng)營和發(fā)展上,遵循“弘揚傳統(tǒng),質(zhì)量為先,責任至上、誠信共贏”的理念。公司管理與時俱進,不斷創(chuàng)新,工藝流程科學合理,發(fā)展目標明確。公司在市設有全國營銷中心,以高效、快捷、熱忱的服務回報廣大“定制酒”客戶,司本著穩(wěn)步發(fā)展、核心操作、重點推廣、有效投入:做強做大的戰(zhàn)略指導思想,在做好貴州本地市場的基礎上,向省外市場開發(fā)經(jīng)銷商和投放產(chǎn)品,力爭做大做強。

公司是集供銷一體的實體企業(yè),公司具有自主獨立知識產(chǎn)權(quán),貼牌產(chǎn)品等多種產(chǎn)品服務為一體的白酒產(chǎn)品線,為全國經(jīng)銷商提供了多樣化的產(chǎn)品選擇。 公司在經(jīng)營和發(fā)展上,遵循“弘揚傳統(tǒng),質(zhì)量為先,責任至上、誠信共贏”的經(jīng)營理念,與時俱進,不斷創(chuàng)新,做到工藝標準化、發(fā)展目標明確化,后臺支持系統(tǒng)化,最終實現(xiàn)茅臺鎮(zhèn)主流醬香白酒品牌的價值訴求!




   在貴州省的首屆省長質(zhì)量獎名單中,貴州茅臺酒股份有限公司拔得頭籌。是什么原因讓茅臺當之無愧斬獲全省質(zhì)量發(fā)展方面的政府最高榮譽?
  茅臺集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳給出的答案是:“懷匠心,踐匠行,做匠品,百年如一日精耕細作,方才鑄就茅臺品牌這一‘國酒之魂’。”
  質(zhì)量是根,品牌是魂。在世界釀酒行業(yè),貴州茅臺用整整一個世紀的堅守,書寫了一份東方企業(yè)的成功案例,締造了白酒行業(yè)的品質(zhì)標桿,成為中國民族工業(yè)品牌不斷發(fā)展壯大的典范。
  一個品牌戰(zhàn)略、用匠心永葆國酒地位
  與科涅克白蘭地、蘇格蘭威士忌并稱世界三大蒸餾名酒,蟬聯(lián)歷次國家名酒評比之冠,貴州茅臺,在白酒市場浩浩蕩蕩企業(yè)大軍中,永遠矗立在隊伍最前方。
  “通過聚焦醬香酒品牌培育的全方位覆蓋戰(zhàn)略,茅臺牢牢固守著中國白酒市場的絕對領(lǐng)先地位。”李保芳說,品牌的長遠發(fā)展,已上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。
  我們看到,一個“金字塔”般的大茅臺品牌集群,越來越壯大,實現(xiàn)全價格帶覆蓋、全球化發(fā)展:
  站在“塔尖”核心位置的,是茅臺酒品牌,其目標,是繼續(xù)保持中國高端白酒第一品牌地位,打造世界蒸餾酒第一品牌;
  “一曲三茅”,以及王子、迎賓、漢醬、仁酒,每一個品牌都基于精準定位,整合品牌資源、提煉品牌價值,激活品牌發(fā)展?jié)摿Γ蛟齑胃叨恕⒅懈叨酸u香型白酒全國化品牌。
  戰(zhàn)略是用匠心描繪的發(fā)展圖紙。茅臺酒股份有限公司設置了品牌培育工作領(lǐng)導小組及品牌管理辦公室,并擁有獨立行使權(quán)力的權(quán)限。“茅臺已逐步形成了完整系統(tǒng)的品牌管理體系,能夠識別品牌培育的關(guān)鍵過程、疏理現(xiàn)有流程、整合部分流程及程序。”李保芳說,該體系為有效落實公司品牌戰(zhàn)略起到?jīng)Q定性作用。一套質(zhì)量體系、用匠行守住國酒品質(zhì)“每一瓶茅臺酒,都是一件匠品。”李保芳細數(shù)著茅臺的制作過程:端午踩曲、重陽投料,九次蒸煮,八次發(fā)酵,七次取酒勾兌,存放五年后出廠。
  從發(fā)酵到出廠,茅臺酒至少要歷經(jīng)5個過程、30道工序、165個工藝環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,嚴絲合縫。“神奇的傳統(tǒng)工藝,讓釀酒過程與本土氣候、環(huán)境、人文高度融合,最終呈現(xiàn)出完美品質(zhì)。”踐匠行,茅臺始終將“質(zhì)量第一”理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程中,牢牢守住“基酒必須達到5年陳釀期才能勾兌成品酒”的底線,生產(chǎn)成本堪稱業(yè)內(nèi)最高。
  李保芳介紹,企業(yè)在質(zhì)量管理軟硬件建設、食品安全四大平臺建設、質(zhì)量過程控制等方面精雕細琢,形成了一套完整的質(zhì)量文化體系,建立起了包括18類322個管理標準在內(nèi)的管理標準體系、包含14類167個技術(shù)標準在內(nèi)的技術(shù)標準體系,涵蓋從原料進廠到產(chǎn)品出廠的整個過程,保障產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。
  “茅臺所有規(guī)章制度里面,有關(guān)質(zhì)量保障體系的條款最多、內(nèi)容最細、要求最苛刻。”李保芳深深感受到,對品質(zhì)的執(zhí)著,已成為茅臺人的一種信仰和根植內(nèi)心的質(zhì)量文化。
  一杯醬香美酒、憑匠品走出國門
  “茅臺品牌,是中國酒類中最具價值的品牌,也是茅臺集團最核心的資產(chǎn)。”李保芳說,匠心品質(zhì),是支撐茅臺從1951年年產(chǎn)量不足百噸的小作坊,成長到世界最大規(guī)模釀酒企業(yè)的底氣。時代在變,市場變幻更加莫測。匠品的塑造在于堅守,更在于創(chuàng)新。現(xiàn)在,這一杯香醇美酒正順應不斷變化的市場需求,用新的品牌傳播方式繼續(xù)讓茅臺口碑相傳:
  深度挖掘市場消費潛能,努力向大眾消費、商務消費、家庭消費和休閑消費轉(zhuǎn)型;
  個性化定制酒公司,為不同層次消費群體及個體提供專屬服務;
  更加注重普通人、年輕人、外國人等消費市場,開發(fā)多元化、個性化產(chǎn)品。
  美酒香飄歸世界,隨著品牌傳播的步步深入,在李保芳眼中,一個最具特色的“中國制造”企業(yè),譽滿全球。
  2006年起,茅臺登上《財富》“最受贊賞的中國公司”排行榜,并且連續(xù)多年上榜;之后,茅臺品牌連續(xù)登上 《福布斯》、華樽杯、《世界品牌500強》等各大知名榜單。
  茅臺的身影頻繁出現(xiàn)在世界各大國際機場,各大中心城市。茅臺廣告覆蓋《紐約時報》、英國《金融時報》等西方主流媒體。
  “改革,正在實施。”李保芳展示茅臺戰(zhàn)略布局:用創(chuàng)新驅(qū)動,打造一個在全球市場有競爭力的酒業(yè)航母艦隊。
  “愿景,正在實現(xiàn)。”李保芳拉開茅臺發(fā)展藍圖:抓住中國實施“一帶一路”戰(zhàn)略的機遇,把市場空間和企業(yè)影響向沿線國家深入推進。
  時光見證成長,匠心雕刻匠品。茅臺品牌價值也會不斷攀升。

專業(yè)銷售優(yōu)質(zhì)茅臺鎮(zhèn)原漿老酒

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