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數字貨幣與開發團隊
自從開發比特幣的中本聰不但匿名還消失之后,數字貨幣業內就非常崇拜這種極客精神,認為中本聰開發出比特幣,挖了幾百萬幣留存,然后功成身退,退隱山林,這才是數字貨幣開發者的正道。
但實際情況是這樣嗎?
很多山寨幣開發者開發一個幣撈一把就走人,不但匿名還消失。然后又偷偷開發另一個幣,再撈一把走人。導致山寨幣開發者在業內名聲極差。目前很多作者已經跑路的山寨幣其實已經死了,只是還沒埋。
數字貨幣的開發、運營要去中心化嗎?
答案是否定的。請不要濫用去中心化這個詞。以公司為例,很多大公司換個CEO也許不傷筋動骨,但是小公司,換個CEO就可能是滅頂之災。除了比特幣這種具備較強生命力的幣,其他的二代幣、山寨幣我都不建議開發、營運團隊去中心化。公司化營運是最好的。為什么公司化運營的元寶幣沒做出什么成就呢?我想可能是他們的技術實力和NXT、瑞波、BTS有較大差距吧。改改參數不得人心,重寫代碼才是王道。PPC團隊和NXT團隊向來以極客精神自居,但是現在也努力向公司化、正規化靠攏。BTS團隊和瑞波團隊就更不用說了,一直都是公司化運營。正如一個老玩家所說的,一個有錢有技術的公司,不跑路好好干活,他們的產品再差也差不到哪里去。
去看看市值排行榜吧,市場已經給出答案。
為什么要公司化運營?
最開始人們都認為公司化運營的幣是大坑,是傳銷幣。直到被各種作者跑路幣害慘之后,才回頭看看公司化營運的瑞波幣、BTS,發現他們的生命力比其他幣強很多。
比特幣這樣的奇葩是可遇不可求的。不要再指望改改參數就能再造比特幣了,甚至你重寫代碼來挑戰比特幣也無濟于事。同樣,我們也不能再指望出現第二個中本聰了。其他的幣種,想要存活發展,一定要在比特幣不能達到的地方下手,數字黃金已經產生,數字白銀只是妄想。利用區塊鏈技術實現功能,比如去中心化投票、去中心化資產發行、去中心化博彩等,才是數字貨幣未來的發展方向。這些都需要強大的研發團隊來研發、營運。
靠幾個極客,搞出比特幣已經很不容易。要他們做出面向市場的產品,這也太難為他們了。
“快車已死,迅雷強盛。”這就是最好的注腳。
公司化運營的弊端?
一個去中心化的產品有一個中心化的團隊開發運營,聽起來好像有點別扭,但是你還有更好的辦法嗎?沒有。
這是妥協的結果,也是無數山寨幣、二代幣實驗后的結論。如果你還記得萬事達幣開發者的女朋友一句話導致萬事達幣暴跌,你應該可以理解我的話。
如果研發運營這個幣的公司要親手毀掉自己的幣怎么辦?
比如瑞波公司突然發瘋,要弄死瑞波系統、瑞波幣,我想他們有無數種辦法。
就像騰訊要把自己的產品全部毀掉,我們也無能為力。
我們可以想見騰訊不會這么做,那瑞波為什么要這么做呢?
股東利益不允許他們這么做,市場不允許他們這么做。
雖然這樣,公司會不會與玩家爭利呢?這依舊是個難題。需要時間的驗證。
但我相信,市場的力量。對待所有不公平不公正,玩家用腳投票就行。
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