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周鴻祎之變:從斗士到平民

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-01  瀏覽次數(shù):39
核心提示:?在中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,周鴻祎堪稱一朵奇葩,這個(gè)好戰(zhàn)、不委曲求全,崇尚個(gè)人英雄主義情結(jié)的大佬,在他數(shù)十年的從業(yè)經(jīng)歷中成就
 ?在中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,周鴻祎堪稱一朵“奇葩”,這個(gè)好戰(zhàn)、不委曲求全,崇尚個(gè)人英雄主義情結(jié)的大佬,在他數(shù)十年的從業(yè)經(jīng)歷中成就了數(shù)起成功的商業(yè)案例,但同時(shí)也將金山、百度、騰訊、小米等一互聯(lián)網(wǎng)公司挨個(gè)得罪了一遍。

    支持他的人認(rèn)為,他是破壞性創(chuàng)新、不畏壟斷挑戰(zhàn)的先鋒人物,而反對他的人,直接給予了他一個(gè)“紅衣大炮”的稱謂。而對于這個(gè)稱謂,周鴻祎本人倒也樂于接受,即便在很多需要注意言辭的場合,他的表達(dá)仍然充滿了直來直去、毫無顧忌。

    而今天,周鴻祎可能要摘去這頂帽子了。

    互聯(lián)網(wǎng)之外的另一種“斗士”

    三個(gè)月前,周鴻祎突然消失在大眾視野——微博上幾乎見不到他的更新內(nèi)容,媒體上也鮮有他的報(bào)道。而三個(gè)月之后的6月18日,周鴻祎突然出現(xiàn)在《小善大愛》第三期節(jié)目中,以隱姓埋名的方式去成都探訪民間公益,并以身體力行的方式去幫助一些有需求的慈善機(jī)構(gòu)和組織。

    從我觀看的電視節(jié)目內(nèi)容來看,這起公益節(jié)目的參與對周鴻祎的感觸是挺大的,他自己都在電視節(jié)目里說,當(dāng)真正面對這些需要切實(shí)幫助的殘疾人的時(shí)候,他才發(fā)現(xiàn)個(gè)人是無能為力的。而在此前,他信奉的慈善原則是“公益要么就不做,要么就做點(diǎn)大的”。

    無論是關(guān)愛老兵還是幫助殘疾人擦皮鞋,亦或是幫助繪本媽媽走訪留守兒童家庭,還是跟隨河馬3D放映隊(duì)給孩子們放映3D電影,周鴻祎在7天的公益時(shí)間里通過身體力行的方式,一步一步走入到現(xiàn)實(shí)的公益中,這讓他最后明白,真正的公益絕不是想當(dāng)然的,只有親身去實(shí)踐,才會(huì)知曉其中含義。

    在這個(gè)短短7天的公益行為中,周鴻祎他反省了自己的個(gè)人英雄主義,在親自為孤寡老兵煮雞蛋和給留守兒童收拾屋子時(shí),他真實(shí)體會(huì)到了接近需要幫助的人的力量;在協(xié)助河馬3D放映隊(duì)給孩子放映影片時(shí),他體會(huì)到了關(guān)愛的力量,甚至于在給殘疾人擦拭皮鞋時(shí),他體會(huì)到了心態(tài)的力量。

    節(jié)目的最后,老周正式公開自己身份,并一口氣捐獻(xiàn)了73萬元(捐助抗戰(zhàn)老兵43萬、河馬3D放映隊(duì)、心啟程互助會(huì)的殘疾人團(tuán)體、改善留守兒童生活的公益人繪本媽媽捐一共捐獻(xiàn)30萬元),而在老周這種義舉帶來的影響下,眾多熱心網(wǎng)民也發(fā)起了連夜為老兵捐款的舉動(dòng),并在10小時(shí)之內(nèi)捐款數(shù)額就超過10萬。

    在這些公益行為中,周鴻祎的身份與行業(yè)大佬無關(guān)、與360董事長無關(guān)、與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師身份無關(guān),在這些公益行為中,他只是一個(gè)普通人,用他自己的方式去踐行公益并且號召更多的人參與公益。因此,對于這7天的歷程來說,周鴻祎不再是過去的那個(gè)“斗士”,反而是一個(gè)全方面的生活“斗士”。

    彪悍與溫情:從斗士到平民的改變

    在長達(dá)66分鐘的電視節(jié)目中,周鴻祎面對著鏡頭絲毫沒有掩飾他的真性情,比如自己拎包裹上樓的時(shí)候,他會(huì)說這房子怎么這么破啊,在和繪本媽媽給留守兒童收拾屋子的時(shí)候,他會(huì)覺得無從下手……但是在最后進(jìn)行公益捐款的時(shí)候,他卻是一口氣捐獻(xiàn)出70多萬(并且表示今后仍會(huì)繼續(xù))。

    面對鏡頭,他也有挫敗感,也會(huì)感到很多東西無能為力,在幫助河馬放映隊(duì)的時(shí)候,他不知道如何去維持孩子們的秩序,在面對抗戰(zhàn)老兵的生活料理方面,他也不知道如何面對……這些在他不熟悉也無能為力的事情面前,他也深知真正的公益不是想當(dāng)然的,只有親自去實(shí)踐了,才會(huì)知曉其中的不易。

    不過,在這7天旅程之中沉淀下來的結(jié)果,是周鴻祎學(xué)會(huì)了反思、反省,以及人性方面的感觸。

    過去的他,口若懸河話如炮竹,絲毫不給競爭對手任何機(jī)會(huì);在他的世界里,攻擊是防御的最好方式;在他所堅(jiān)持的原則里,表達(dá)真實(shí)需求是自己的生活方式,無論做產(chǎn)品還是將360帶上資本市場,他都一直在用周氏風(fēng)格踐行他的方式。

    然而,目前的周鴻祎,變了。

    理性、溫和、人性,幾乎逐一代替了過去的他的交往原則,在過去閉關(guān)的三個(gè)月時(shí)間里,他反思并且號召360員工學(xué)校小米的營銷;在公司市場與政府關(guān)系維護(hù)方面,他招來了前國家質(zhì)監(jiān)局新聞發(fā)言人陳熙同,在革新用人理念方面,他大膽啟用90后新人。在公司治理與發(fā)展方面,他認(rèn)為“360要把安全問題真正解決好,要克制住很多誘惑,很多熱鬧的事不要跟著插一杠子,不要做到四處出擊,那樣什么都收獲不到。”

    這些理性和平和的方式,對于這個(gè)43歲的男人來說,或許才是最適合他目前的生活方式。

    過去在行業(yè)間里呼風(fēng)喚雨、橫行無忌的周鴻祎,歷經(jīng)了與阿里巴巴、騰訊、百度和小米的戰(zhàn)爭之后,生活于他而言已經(jīng)不再有太多的戰(zhàn)斗意味,反而是一種沉淀在時(shí)間里的真實(shí)。加之輕松將360做到百億美金市值之后,功名、財(cái)富和戰(zhàn)斗,對于此時(shí)的周鴻祎來說已經(jīng)無所謂。

    所以,歷經(jīng)了商場與時(shí)間洗禮之后的周鴻祎,改變了過去的自己,這并不是一個(gè)偶然的因素,在平和與樸實(shí)的生活方式面前,他更像是一個(gè)平民,對工作和世界充滿了熱愛。

    或許,這才是真實(shí)的周鴻祎。

 
 
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